光联村

光联村，位于徐泾东首，总面积1.25平方公里，属各村居中最小的村落。在这片辖区内，养育着460户，1700名村民。1990年以前，光联村是全镇出名的穷苦村。翻开光联村发展的“历史书”，从中不仅能感受到光联村“穷则思变”的历程，也能切实体会到“富也思变”带来的辉煌。然而是什么使这个地理面积“最小村”跻身税收“亿元村”行列？让我们一探究竟……

“吃老本” 村级集体经济陷入“困局”

自上世纪九十年代以来，凭借与生俱来的区位优势，光联村“筑巢引凤”吸引了大量的企业落户，不断增强集体经济实力。近几年，面临西虹桥发展建设，光联村内多数企业被拆除，殊不知，这一次动迁，“迁”走了村里每年1800万的租金收入。然而发放的征收补偿金并不能解燃眉之急，加之以光联村情况特殊，90%以上的村民选择留在本村，5个动迁小区的社区管理，又是一笔不小的开销。面临巨大的资金缺口，村干部深刻意识到，吃动迁款相当于“吃老本”，总有一天坐吃山空。不转型，跟不上大势；转型，一时找不到门路。深陷这一困境之下，村干部日夜思考如何发展村级经济，村民也在翘首以盼。

细耕“责任田” 盘活村级集体资产

光联村认识到发展壮大农村集体经济是增强基层凝聚力和战斗力、促进本村发展建设的重要物质基础。正在愁眉不展之际，光联村干部意识到村里尚有三处地块产权证，为盘活现有资产，促进集体经济效益最大化，光联村化“盲区”为“责任田”，通过对辖区的和气包装材料、仓吉后、晨隆丰田4S店三处资产的回收和回购、实行租赁经营，进一步整合资源，淘汰高能耗、低效益企业。通过技术改造，提升产业能级，加快转型升级，积极实施项目开发，引进了韵脉实业、彦泰实业等一批质量好、产出高的优质企业，实现集体资产保值、增值逐步壮大村集体资产。这不仅增加了集体收入，也解决了当地剩余劳动力，促民就业增收。

同时，研究出台回购厂房办法，并针对税收达标的企业采取奖励制度，鼓励合理、优质的企业入驻，扩大集体资产存量，推动集体经济增长。这样一来，村集体资产“活”起来了，既“看得见”又“摸得着”；2016年，光联村税收过亿。

打好“感情牌” 稳商亲商高招迭起

2016年，我镇提出打造“亿元楼、亿元村、百亿镇”，未来五年，我镇将紧盯这三大目标，其中，鼓励村、居探索实践壮大集体资产、资金、资源的保值增值途径，培育多家“亿元村”，不断提升经济发展的竞争力、影响力和吸引力。

光联村不落人后，利用当地资源优势，细细消化、研讨，大力开展招商引资，开辟新的集体经济增长点。近年来，光联村全方位延伸了招商引资触角，在服务业、保险业等第三产业方面取得突破，其中上海彦泰实业发展有限公司项目已经落地投产，产出6800万税收。同时，配套设施的完善、贴心的服务更是吸引了迁出企业的“回流”，保生堂生物制品有限公司将电子商务平台从吴江迁回光联，全年销售额过亿。

“有的项目，我们洽谈了一年之久，从招商无门到经常上门，再到大家敞开心门，心贴心的服务，他们才能放心把企业税收交到我们手中。”光联村支部书记方铭说道。企业的落户离不开平日里的经常性走访和交流，加强沟通、了解诉求，及时的信息反馈。光联村通过扶持引导，帮助企业争取政策叠加、政策通道，简化办事流程、提高服务效率，为企业提供更便捷的服务保障，确保引进企业落地产税。互助互利、“亲商、稳商”的同时打好“感情牌”，既防止服务脱节和纸上谈兵，又为企业发展营造更好更浓的商业软环境。

村级经济的快速发展，促使光联村的各项事业建设也驶上了快车道，先后荣获市级五好党支部、市级卫生村、市级健康村庄等一系列荣誉，“多站合一”模式下的社区事务代理室惠及一方百姓。全村集体经济这块“蛋糕”正在做大、做强，从“眉头紧锁”到“喜上眉梢”，服务能力增强了，税收上去了，村级可支配财力也稳步上涨，各项事业蒸蒸日上，百姓安居乐业。如今的光联村，成为了招商引资的“环境洼地”、快捷高效的“服务高地”、聚才引凤的“风水宝地”。

转自：微徐泾

-End-

领导说了

您点一个

小编的工资就涨八毛！